随着华盛广告业务高速发展，原有的信息系统已经不能满足客户集中加急的需求。华盛广告希望把信息管理深入到单位、办事处、社区、等级别，同时提升库存中转率，优化信息库存。为此，华盛广告从2008年开始采用新系统。新系统的成功实施给华盛广告带来了显著的效果，提高了花生广告整体供应链的效率、客户服务水平，以及对市场的反应速度。同时通过优化公司组织结构、业务流程、产品数据信息管理等方面支撑业务发展和创新，实现了华盛广告健康快速可持续的业务增长模式。从而在时间和品质上证明着工作效率。